奔赴未來(lái) || 新益為2022年總結(jié)暨2023年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)圓滿舉辦

過(guò)往皆序章，未來(lái)皆可盼。2023年01月17日，新益為2022年總結(jié)暨2023年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)圓滿舉辦成功。本次會(huì)議以“乘風(fēng)破浪，奔赴未來(lái)”為主題，新益為全體員工匯聚一堂，回首過(guò)往蓄能量，展望新年再出發(fā)！2022年，我們搬遷進(jìn)入了新辦公室，擘畫(huà)了十四五規(guī)劃、吹響了奮進(jìn)新征程的時(shí)代號(hào)角。2022年，我們挺住了從成立至今沒(méi)有經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)，公司艱難，員工不易。回首2022年，是我們?cè)俣葰v經(jīng)了跌宕起伏一年，疫情肆虐，反復(fù)沖擊我們的發(fā)展生存，直至12月中央政治局會(huì)議傳遞重大信號(hào)，指明經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)為“穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)”。目前，疫情防控全面放開(kāi)，曙光就在前方。

放假通知 || 新益為2023年春節(jié)放假通知

梅花透露春消息，煙花喜慶到除夕。紅紅對(duì)聯(lián)貼出吉祥，聲聲爆竹綻放喜氣。團(tuán)團(tuán)圓圓合家歡，平平安安過(guò)新年，新益為祝大家新春大吉，萬(wàn)事如意！新益為將于2023年01月19日至01月28日放假10天，01月29日（星期日）正式上班；節(jié)假日期間，我司業(yè)務(wù)均正常運(yùn)營(yíng)，感謝您的支持與信任！

項(xiàng)目實(shí)施 || 告別2022，展望2023，重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司6S管理砥礪前行

近日重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司展開(kāi)了精益6S管理第5期輔導(dǎo)，本期主要圍繞合理化建議、3S實(shí)踐活動(dòng)、12月6S總結(jié)會(huì)等展開(kāi)輔導(dǎo)工作。為充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工以主人翁的心態(tài)全面參與公司管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的改進(jìn)，提升公司經(jīng)營(yíng)效益。本期導(dǎo)入合理化建議，員工在立足本職崗位外圍繞質(zhì)量管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備管理、企業(yè)文化等提出合理化建議為公司降本增效。搭建組織架構(gòu)明確崗位職責(zé)，設(shè)定效益計(jì)算公式明確激勵(lì)金額；通過(guò)理論培訓(xùn)員工掌握了合理化建議運(yùn)營(yíng)的流程，通過(guò)提建議員工熟練掌握了表單運(yùn)用。本次通過(guò)老師為期兩周的輔導(dǎo)，部分合理化建議已經(jīng)實(shí)施完成，并取得明顯效果，極大增加了員工的積極性及信心。

項(xiàng)目實(shí)施 || 群策群力，凝聚共識(shí)，廣西某鋰電新材料公司現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目階段總結(jié)

近日，廣西某鋰電新材料公司開(kāi)始了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第4期輔導(dǎo)，本期主要圍繞拓展區(qū)3S工作、廠區(qū)目視化硬件及VIP參觀通道硬件安裝進(jìn)度跟進(jìn)、班前會(huì)深化輔導(dǎo)及班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)視頻輸出、設(shè)備初期清掃等進(jìn)行工作的開(kāi)展。本期對(duì)拓展區(qū)未完成的部分進(jìn)行評(píng)估排查，制定拓展區(qū)后兩周工作計(jì)劃，各團(tuán)隊(duì)根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行改善工作，推進(jìn)辦進(jìn)行資源協(xié)調(diào)，確保能按時(shí)完成任務(wù)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 不懼嚴(yán)寒，疫線奮戰(zhàn)，太原某化工材料公司精益6S管理持續(xù)推進(jìn)中

本期輔導(dǎo)主要針對(duì)全廠區(qū)6S全區(qū)域維持改善、TPM設(shè)備初期清掃、各車(chē)間自主運(yùn)營(yíng)工作等開(kāi)展輔導(dǎo)工作，在全國(guó)疫情持續(xù)蔓延的情況下，太原某化工材料公司嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。在人員短缺、生產(chǎn)緊張的情況下，依然在持續(xù)不斷地推進(jìn)精益6S管理工作。車(chē)間全體員工在各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及干事專員的指導(dǎo)下，所有人員在零下十幾度的低溫環(huán)境下按照預(yù)定計(jì)劃轟轟烈烈地開(kāi)展全區(qū)域的6S改善工作。為了使現(xiàn)場(chǎng)的改善效果和水平越來(lái)越好，按照既定標(biāo)準(zhǔn)和檢查評(píng)價(jià)表，在推進(jìn)辦和各職能部門(mén)協(xié)作下，制定檢查計(jì)劃和組別對(duì)全員有條不紊的開(kāi)展的6S改善工作進(jìn)行抽查檢查，并對(duì)各個(gè)車(chē)間暴露的問(wèn)題做好記錄，以便各車(chē)間持續(xù)改善和跟進(jìn)，做到事事閉環(huán)，督促現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)。只有不斷改善，才能把6S管理工作做好。

放假通知 || 新益為2023年元旦節(jié)放假通知

2023年元旦節(jié)假期將至，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2023年部分節(jié)假日安排的通知》，新益為將于2022年12月31日至2023年1月2日放假3天，1月3日（周二）正式上班。節(jié)假日期間，我司業(yè)務(wù)均正常運(yùn)營(yíng)，感謝您的支持與信任！咨詢服務(wù)熱線：133-6802-3519（吳老師）；