
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
近日,山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區域精益現場改善工作進行驗收評價,并對本期工作進行總結匯報,取得了圓滿成功。上午九點,山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區域精益現場改善工作進行驗收評價,從辦公樓區域、公共區域再到生產區域,進行全區域覆蓋檢查評價。在檢查過程中強調各區域場所要保持干凈整潔狀態,并在這個基礎上不斷改善優化,制定維持標準卡來維持成果,固化全員參與的勞動成果,并長期保持。
為了進一步優化管理標準,提升全員改善意識,達到降本增效的目標,遂寧某汽配制造公司正與新益為管理咨詢公司緊密合作。通過時間研究、動作研究、工序整合等方法,公司正不斷推進精益措施,從而形成從小到大的改善循環。貼地面膠紙、拉電線、搬工作臺……盡管近期天氣炎熱,遂寧某汽配制造公司仍在緊張有序地進行一系列布局調整。雖然這些生產線在幾天前才剛剛完成,但由于事前沒有咨詢顧問老師,結果布局不符合精益生產消除浪費、連續作業的原則,存在物流動線不清晰、產品多次搬運、作業不連續等問題,也就只能重新進行布局調整。
近日,重慶某檢測院展開了精益6S項目第三期的輔導工作,在輔導工作開展的第一天,顧問組召開了和推進辦成員的第一次會議,確認了以目視化、VIP通道打造、發現安全隱患意識提升、班前會運營情況、改善提案收集、6S改善重難點問題收集為本期的重點內容。
重慶某超纖材料公司于近日成功舉行了精益現場管理啟動大會。該會議旨在推動公司的精益管理理念,提升生產效率,優化管理流程,并構建高效卓越的工作環境。會議吸引了公司全體員工的積極參與,展現了公司團隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。會議在莊嚴肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先,會議主持人公布了此次精益現場管理的方針和口號,激勵全體員工在精益現場管理中追求卓越,共同努力推進公司發展。
為提升服務質量,打造共贏平臺,踐行精益管理,鑄就一流企業,上海某貿易公司于近日,在辦公樓二樓會議室,順利進行了精益管理啟動會。此次參會的有貿易公司董事長、精益管理領導小組組長鄒總,總經理、推進辦主任何總,新益為顧問團隊,推進辦公室成員,以及推進小組各團隊成員。
近日,重慶某汽配有限公司開展了精益現場管理五期活動。在本期活動中,公司和新益為咨詢顧問組緊密配合,全面推進了過程檢驗制度實施跟蹤、出入庫檢驗制度實施跟蹤、來料檢驗制度建立等工作。在過程檢驗制度實施跟蹤方面,公司與新益咨詢顧問組精心設計了一套科學可行的跟蹤方法,每日對現場生產過程實施首檢、巡檢、終檢工作,對工單進行過程檢驗、出入庫檢驗、品質記錄核對,確保符合檢驗和驗收標準,提高了產品的質量等級。同時,也加強了質量意識,使得管理者和各崗位工作人員都能意識到質量控制的重要性,落實了質量第一的方針。