精益生產(chǎn)方式實(shí)施口訣

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)方式原自日本豐田生方式，在美國(guó)將豐田的生產(chǎn)方式改名為精益生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式給企業(yè)帶來(lái)的作用不言而喻，如何推進(jìn)精益生產(chǎn)方式呢？大至可分為三大部份：即為“心”“技”“體”。

精益生產(chǎn)從根源上消除浪費(fèi)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，它的終極目標(biāo)是從根源上消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”。

精益生產(chǎn)改善內(nèi)容

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)推行精益生產(chǎn)，需要企業(yè)的員工具備一定的改善能力。為了提高員工的改善能力，往往需要企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)改善活動(dòng)，從而幫助杜絕浪費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)，可以幫助企業(yè)提高管理水平。

工廠精益生產(chǎn)日管理措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：工廠精益生產(chǎn)管理的重要標(biāo)志就是“以天為單位做管理”，把管理問(wèn)題控制、解決在最短時(shí)間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低。那么，在“以天為單位做管理”的過(guò)程中，需要做哪些工作呢？

精益生產(chǎn)防呆防錯(cuò)十大原理

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：防呆防錯(cuò)法是一項(xiàng)非常貼切生活、工作的有效工具，是一項(xiàng)為人類(lèi)作出巨大貢獻(xiàn)的偉大發(fā)明。錯(cuò)誤的發(fā)生并不可怕，可怕的是錯(cuò)誤的反復(fù)發(fā)生。因此，在錯(cuò)誤發(fā)生后，必須高度重視，引以為戒，運(yùn)用防呆防錯(cuò)法去解決掉！

工廠精益生產(chǎn)四大禁忌

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，它是一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。但許多公司在導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理全過(guò)程中，存有這某些錯(cuò)誤觀念，導(dǎo)致精益生產(chǎn)的失敗。工廠在導(dǎo)入精益生產(chǎn)的時(shí)候，一定要注意下面的四大禁忌。