項目總結 || 堅持不懈、奮力前行，某紡織行業精益班組項目順利驗收-TPM管理咨詢

近日，在新益為顧問團隊的指導下，精益班組推進辦公室（以下簡稱“推進辦”）組織公司領導班子對標桿周活動中各個樣板區進行現場驗收。本次驗收由推進辦張主任主持，公司領導班子成員張總、工程師吳總、劉副總、會計師鄭總作為驗收官親臨現場驗收并指導工作。

項目啟動 || 勵精圖治、自強不息，某密封公司精益管理揚帆起航-5S管理咨詢

近日，公司召開“精益管理”項目啟動大會，公司總經理彭總，營銷中心副總經理王總，研發技術中心副總經理洪總，生產中心副總經理王總，技術副總工程師趙總，蒞臨大會現場。

項目實施 || 腳踏實地、勇往直前，某核設備公司精益現場管理新進展-現場管理咨詢

近日，某核設備公司精益辦在西1行政樓安全培訓室組織設備“跑冒滴漏”專題培訓，公司9個部門書記員、設備管理員、機電員及設備部領導共計24人參加。

項目實施 || 求實創新、不斷深化，河南某管業公司精益管理進入第二期輔導-精益管理

近日，河南某管業公司精益管理進入第二期輔導，本期輔導質量板塊、精益現場板塊、制度建設三個板塊同時進行。新益為咨詢楊老師主持本次項目輔導首次會，對全程計劃與本期輔導的計劃進行了詳細講解。

月度會議 || 勤反思、勤總結，新益為咨詢4月月度會議圓滿召開

新益為咨詢公司4月份項目月度會議在五一勞動節后有條不紊的開展，本次會議為期三天，工作總結與培訓學習同步開展。同時，針對工作開展的疑難問題在座的各位老師進行了充分的交流討論，確保工作順利。

學海無涯 || 精益求精、深化理念，某電子企業生產效率提升二期培訓-生產效率培訓

在同樣的時間里，誰的產出多，誰的效率就高，誰占有競爭優勢，這是毋庸置疑的。許多企業都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來進行，結果許多時間在不知不覺中浪費掉了卻不感到可惜。須知，效率是以時間為基準來衡量的。對時間和產出進行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。