勤學好問 || 2021年收官之作 “IE生產效率提升實務研修”公開課圓滿落幕

隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產，生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難。另一方面，隨著整個社會受教育水平的提升，越來越少的員工愿意從事一線的生產工作，招工越來越難，離職率越來越高，勞務成本也不斷攀升。如何在新形勢下改善品質，提高效率成為當下企業的重要課題。

項目實施 || 齊心同力、奮勇向前，河北某集成建材公司6S征程永遠在路上

河北某集成建材公司舉行了6S項目第二階段的總結會暨表彰大會，此次會上，6S項目領導組郭組長向與會人員強調：6S工作分階段，但沒有盡頭。公司的良好發展，需要持續不斷進行6S改善。現階段6S工作剛剛完成初步的3S工作，征程漫長，大家要永遠保持在征程上的心態。

放假通知 || 新益為2022年元旦節放假通知

根據國務院辦公廳通知精神，結合公司實際情況，2022年元旦放假安排通知如下：2022年1月1日至1月3日放假3天；1月4日（周二）正常上班。節假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛等工作，遇有重大突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節日假期。節日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶元旦節快樂！在此期間，若有業務咨詢請致電：吳老師133-6802-3519。

項目實施 || 攻堅克難，勇往直前，重慶某公共交通公司標準化管理新進展

重慶某公共交通公司第11期標準化輔導正式拉開了帷幕，本期主要圍繞現場6S、目視化方案設計、安全操作標準、目視化管理手冊等展開輔導。

項目實施 || 昂揚上進、銳意拼搏，四川某環保企業6S現場管理第四期輔導

時光荏苒，初心不改，四川某環保企業正式啟動6S現場管理第四期，對6S推進工作一直在持續，唯有不斷提升現場管理，才能使得企業不斷發展。

項目實施 || 外美內實、科學高效，某鐵路局集團管轄綜合維修車間標準化建設5S管理提升項目第一期輔導

某鐵路局集團管轄綜合維修車間5S管理項目難度大。一是項目時間緊湊；二是任務重，維修車間不僅面積大，細節要求也非常高，比如所有線路不能掉地上；三、基建施工嚴重影響5S改善，5S打造的成果被基建多次破壞，反復打造；四是現場改善人員不穩定，且全是新員工，新員工除了改善工作還要做其他工作。