公司動態(tài) || 勇于進取，協(xié)同奮進，廣東某家居科技公司精益管理階段總結會

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目第一期輔導圓滿結束，其間隆重召開了一階段總結會。本期仍以樣板區(qū)6S專項改善工作為主，6S精益管理首期工作取得階段性成果，本次會議全面回顧了項目實施以來的改善成效，表彰了表現(xiàn)突出的團隊與個人，并為下一階段工作指明了方向。領導班子、各部門負責人、項目推進辦成員及6S管理顧問團隊共同出席了此次盛會。

公司動態(tài) || 持續(xù)改進，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進行中

近日，山西某煤化工公司開啟了精益管理第16期的輔導工作。本期輔導工作將重點放在幾個關鍵領域，包括但不限于設備臺賬的優(yōu)化與完善，設備管理制度的進一步優(yōu)化與提升，以及確保設備點檢基準能夠得到實際的落地與執(zhí)行。此外，針對設備潤滑過程中出現(xiàn)的問題，將進行詳細的清單梳理，并制定出一系列切實可行的改善對策，以期通過這些措施，進一步提高設備的運行效率和可靠性，確保生產過程的順暢和安全。

公司動態(tài) || 精益求精，共筑未來，廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目啟動會在公司總部隆重舉行，標志著公司向精益化、智能化生產邁出了堅實的一步。公司總經理陳總、各部門負責人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動會。會議伊始，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出，在當前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的規(guī)范化、標準化現(xiàn)場，打造讓客戶滿意的產品，提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項目的啟動也是公司積極響應國家“智能制造”號召，推動企業(yè)轉型升級的重要舉措。

公司動態(tài) || 循序漸進，融會貫通，重慶某物聯(lián)網企業(yè)舉辦FMEA專項實操培訓

近日，為強化企業(yè)質量管理體系、提升產品研發(fā)與生產工藝的可靠性，新益為老師在重慶某物聯(lián)網企業(yè)于近日組織開展了為期兩天的"DFMEA與PFMEA工具深度應用"專項培訓。公司研發(fā)中心、技術部、工程部、質量管控部及生產制造部等核心部門負責人與技術骨干參與訓練，系統(tǒng)掌握了失效模式與影響分析工具的實際操作技能，為企業(yè)實現(xiàn)"風險前置管控、質量源頭把控"的戰(zhàn)略目標奠定基礎。

公司動態(tài) || 學以致用，精益求精，山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展

山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展修舊利廢、設備專項改善、6S與TPM維持性檢查、滲漏預防與治理現(xiàn)場實施以及編制知識競賽題庫為主要內容，以電工實操培訓為重點內容的現(xiàn)場輔導。

公司動態(tài) || 碩果累累，繼往開來，綿陽某污水處理公司6S目視化管理項目順利結題

近日，綿陽某污水處理公司迎來了一個重要的里程碑時刻——公司6S目視化管理項目正式驗收結題。該項目自2024年5月啟動以來，經過近一年的精心策劃與實施，取得了顯著成效，不僅提升了公司的現(xiàn)場管理水平，更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。