TPM管理之設(shè)備管理趨勢

新益為TPM咨詢公司概述：隨著工業(yè)化、經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展，機械制造、自動控制等出現(xiàn)了新的突破，使TPM設(shè)備管理出現(xiàn)了新的趨勢，這一新趨勢主要表現(xiàn)在以下方面。

推行TPM所具備的基本功

TPM需要大量的培訓，在前期開始前，以及實施中，都要不斷地進行，里面除了涉及到一般的5S、七大浪費、QCC、QC七大手法外，還有MTBF、MTTR分析、PM分析、動作分析、時間研究、工序分析、設(shè)備原理等等，這些基本功的培訓，就需要企業(yè)高層引起足夠的重視，否則難以達到基本功的效果。

冶金機械設(shè)備TPM維修策略

新益為TPM咨詢公司概述：冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，所以機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中，很容易出現(xiàn)故障，影響到工業(yè)正常生產(chǎn)。因此，需要加強冶金機械設(shè)備TPM維修，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，從而提高生產(chǎn)效率。

TPM設(shè)備維修保養(yǎng)

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的縮寫，中文譯名為全員生產(chǎn)維護，它是以提高OEE（全局設(shè)備效率）為目標，以全系統(tǒng)的預(yù)防為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

如何利用TPM設(shè)備管理提高利用率

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是針對設(shè)備的一種管理工具，它不是為了管理而管理，而是為了設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮最大的作用，降低設(shè)備的故障率，延緩其使用壽命，降低成本，提高生產(chǎn)量，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

TPM設(shè)備管理之適應(yīng)性維修

新益為TPM咨詢公司概述：隨著企業(yè)設(shè)備不斷朝著大型化、高速化和自動化方向發(fā)展，設(shè)備在生產(chǎn)上的重要性日益增大。從TPM設(shè)備管理方面來看，隨著產(chǎn)量的變化、設(shè)備劣化的發(fā)展、診斷技術(shù)的進步及周圍各種條件的變化，其體制、方式、方法也應(yīng)作適應(yīng)性的變化。適應(yīng)性維修也就應(yīng)運而生。