精益生產管理的普遍特征

新益為5S咨詢公司概述：我國絕大多數企業面臨入世后外來產品競爭的壓力，因此企業的當務之急是提高產品的競爭力，而企業經營管理的好壞將直接影響著企業的競爭力，企業只有降低成本、提高生產效率、實施精益化的經營管理來提高其競爭力，實施精益化經營管理有以下幾方面的特點：

推行精益生產管理真的有必要嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：加強科學的、精益化的管理，是一切企業經營管理的主題。據有關部門曾對800家虧損國有企業進行調查，結果顯示，政策性虧損的占8.29%，宏觀方面原因的占9.1%，而因內部經營管理不善造成的虧損竟占80.51%，其它原因的占2.1%。

縮短精益生產管理周期的方法

新益為6S咨詢公司概述：如何縮短精益生產管理的周期？具體應該怎樣實施？今天我們就以企業車廠的庫存為例來說明一下，縮短精益生產管理周期的方法有哪些？這些工具都應怎樣運用。

小故事盡顯精益生產管理真諦

新益為5S咨詢公司概述：在我們的日常生活中，很多富有哲理的小故事都能折射出精益生產管理的真諦，今天，我們就來從割草的男孩、降落傘的真實故事、電話亭的故事、扁鵲論醫四個故事來解讀精益生產管理。

精益生產管理的四大顯著特征

新益為5S咨詢公司概述：精益生產管理如何在企業落地？按照怎樣的步驟才能順利推行精益生產？精益生產相較于其他生產管理方式都有哪些顯著性的特征？今天我們就來一起探討一下企業推行精益生產都有哪些步驟。

精益生產知識大全

新益為5S咨詢公司概述：精益生產管理起源于日本，在全世界的制造業中都很受歡迎，發展至今已經衍生出許許多多的新的工具方法論，但萬變不離其宗，其本質還是未改變的，今天就給大家講講精益生產的一些基本知識。