6S管理的重要性

新益為6S管理咨詢公司概述：推進6S管理可改善和提高企業形象；促進效率的提高；改善零件在庫周轉率；減少甚至消除故障，保障品質；保障企業安全生產；降低生產成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業周期確保交貨期。

6S管理在班組中如何運用

新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理模式主要有5S管理模式發展而來，6S管理的實施對于企業的生產發展有著深遠的影響，企業實施管理模式需要有一種執行力，而6S管理對于提高企業的員工素養很有幫助。而6S管理在班組建設里該如何去運用呢？

5S管理的六大誤區

新益為5S管理咨詢公司概述：推行5S管理工作如同進行一場戰斗，要取得勝利，需事前精心策劃，5S管理知識宣傳，推行過程中做好培訓工作、利用好5S管理的各種方法使5S管理成為企業員工的習慣。那么，在5S管理上有哪些誤區需要我們注意呢？

6S管理與降本增效的關系是什么

新益為6S管理咨詢公司概述：什么是6S管理，6S現代企業管理模式，這一管理法首先在日本的企業應用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規范（Standard）、素養（Shitsuke）的日語羅馬拼音均以S開頭，故最早簡稱5S管理。我國企業在引進這一管理模式時，另上了英文的安全（Safety），因而稱6S管理法。

6S管理核心目的-習慣量化

新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。對于6S管理的核心目的，你知道如何做嗎？

5S管理該如何去宣傳

新益為5S管理咨詢公司概述：提起5S管理有點精益常識或者基礎的企業都知道，企業內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養，但是很少有企業5S管理推行，能夠標準化，系統化，日常化，和持續改善。那么，我們該如何去宣傳5S管理呢？