你知道科研院所6S管理如何做嗎？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是指“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。6S管理以員工崗位的整理整頓為基礎。通過部門督促檢查，發現問題指導整改。主要起到改善現場不足、養成習慣、遵守工作程序、注重質量安全等作用，間接提高員工士氣，改變客戶印象、塑造企業形象的效果。

金融專業實訓基地如何做6S管理？

新益為6S咨詢公司概述：在豐田公司倡導推行下，5S管理對于提升企業形象，安全生產，標準化的推進，創造令人心儀的工作場所等方面的巨大作用逐漸被各國管理界所認識。我國企業在5S現場管理的基礎上，結合國家如火如荼的安全生產活動，在原來5S基礎上增加了安全(safety)要素，形成6S。

你知道企業如何去實現5S管理嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理理論是一項有利于內部管理和員工素質提升的利器，能夠提升企業內部的整體凝聚力，幫助企業文化的快速建設。在推進目標過程中，5S管理也有一整套相互匹配的體系幫助企業的運營管理，這對企業建立其他管理體系或是精細化管理都有著推動作用。

精益生產在班組中該如何推廣呢？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是消除一切無效勞動和浪費，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢，同時把責任下放到組織結構的各個層次，采用小組工作法，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。

電力實訓該如何運用6S管理呢？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是現代應用較為廣泛的管理方式，其屬于現場管理方式的一種，應用范圍極其廣泛，不僅適用于一般的生產，也適用于各種實訓中。

你知道6S管理在護理中如何應用嗎？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理活動源起日本，為整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6個名詞的簡稱。基于此，我們借鑒現代企業先進的管理理念，將6S管理模式應用于護理管理中，通過6S管理，不斷提高護理人員的質量意識、服務意識、改善病人住院環境，提升護理人員素質，使護理質量螺旋式上升。