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全面質量管理成本管理
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-07-20 瀏覽次數:

    AI時代重新定義精益管理.jpg

     

    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為精益生產咨詢公司概述:全面質量成本管理提供一種貨幣度量的工具,把質量的成本和收益用全公司都能理解的溝通語言進行表達,并建立起系統性的管理方法持續地對質量所發生的成本進行測量、分析并持續改進。

     

    項目成本管理流程圖:

     

    圖片

     

    成本是所有公司都會關注的重點。但在有些人看來,成本是領導考慮的事情,自己只要把工作做好就行了,無需關注成本高低。

     

    這是一種極端錯誤地認識。因為越高層的領導,越習慣于從財務的角度去看待你的工作績效。他也許不知道你具體的工作過程表現如何,但他會從你為公司創造了多少價值,花掉的成本是多少來衡量你的工作績效。所以,如何用最少的成本為公司創造最大的價值,直接關系到領導對你的業績評價。

     

    事實上,做管理咨詢的人都知道,說服客戶公司的最好方法不是你能為他做什么,而是你能為他節約多少成本,或者創造多少價值。關于成本或贏利的數字,最能打動老板。這一點,對公司內部的員工同樣適用——當你在年度工作總結中告訴領導你為公司盈利多少,節約了多少成本的時候,領導必然會對你的工作業績有一個更清晰、更深入地認識。

     

    總之一句話,只要我們能夠用正確的方法做正確的事,在保證質量的同時讓客戶滿意,并始終保持成本意識,我們的工作績效就會得到大幅提升。


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