什么是精益質量看板應用?新益為精益質量管理咨詢公司概述：在20世紀50年代，豐田建立了一條生產線，能夠在合適的時間生產出適量的產品，其核心工具是“看板”系統。質量看板是對產品的質量信息進行組織和分析，并用各種圖形或表格簡單地表達出來的一種看板。

精益質量管理咨詢

質量看板通過對產品質量信息的整理和分析，能夠立即地向管理者反映生產過程之中的質量信息，使管理者立即掌握產品的實時質量信息，從而在精益質量管理中盡可能地減少浪費，在質量要求下持續改進。質量看板在精益質量管理之中的作用如下：

1.提高操作人員的熟練程度，降低不合格品的比例。通過展示產品的常見質量問題及問題產生的原因，別是操作人員的原因，以看板的形式，時刻提醒操作人員規范操作，不僅提高了操作人員的操作熟練度和規范性，而且大大減少了不滿意操作的次數，增加合格產品的比例。

2.產品質量信息的報告與預警功能。通過對生產線之上產品質量信息的統計、整理和分析，將產品合格率等信息以圖形或表格的形式顯示在質量板之上，并對產品質量信息提供預警，以便管理人員及時發現和解決問題。

3.產品質量的分析預測功能。影響產品質量的因素很多。質量看板通過分析各種因素對產品質量的影響，找出各種應對策略，分析產品的質量趨勢，對下一步生產具有關鍵的指導意義。

什么是精益質量看板應用?以上就是新益為精益質量管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的精益質量管理咨詢工作就是為精益質量管理活動打下基礎，讓精益質量管理在企業中發展有一個良好的前提。

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