近日，西南某排水公司迎來精益管理五好示范班組管理項目第一期輔導，本期主要做現場組織搭建、精益組織運營制度、設備初期清掃導入。

西南某排水公司拉開項目啟動會的帷幕，這次會議，總經理樂總、副總經理王總，全體人員、項目組鄧老師、何老師、張老師共同參與。

啟動會現場

在會上宣布項目組織架構、項目管理制度、對全程計劃進行解讀。王總就本次項目做了專題講話，動員全員積極參與，五好示范班組是公司的推進方向與目標，全體人員需積極配合顧問老師，保證項目順利推進，也對全員提出了新得希望與要求。

公司領導王總作動員

本期對全員進行初期清掃活動的培訓，對初期清掃實施計劃進行詳細的講解，為初期清掃實踐活動做理論基礎準備。

培訓后立即進行初期清掃實踐活動的開展， 活動開始前有設備科做設備結構基礎知識培訓并對現場安全操作事項及安全注意事項進行講解，由梁廠長對現場進行指揮協調，全員參與，相互配合，活動共發現問題21項，現場整改完成18項，整改完成率86%，識別不安全因素7項，展現得積極、主動與優秀的執行力。

企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。