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項目實施 || 銳意改革、融匯創(chuàng)新,河南某管業(yè)企業(yè)互聯網時代的生產流程再造-現場管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-08-31 瀏覽次數:

    如今,制造型企業(yè)人員越來越龐大;流程越來越多,部門接洽變得越來越不順暢。如何讓工作變得更順暢,使其制度化、流程化已經成了各企業(yè)不得不思考的問題。

     

    河南某管業(yè)企業(yè)是河南一家從事鋼管生產加工的中大型企業(yè),車間面積大,人員多。原有生產過程點檢使用紙質方式進行,經常出現時間不及時,上報不及時,領導查看反饋不及時的情況。

     

    專題討論會

     

    專題討論會

     

    針對以上情況,8月17日專題會上許總經理親自督導改革和優(yōu)化,結合信息部、生產部、技質部、設備部、電氣部等多部門共同完成了《質量點檢線上程序》。

     

    流程講解梳理

     

    流程講解梳理

     

    會后信息部迅速響應,于8月21日編寫出了測試版軟件,并組織進行了講解和討論。8月22日軟件進入實際操作測試階段。正式版預計9月上旬開始實施。此款軟件能真實記錄數據并上傳保存云端,實時推送給相關部門,云端數據方便隨時查詢和后續(xù)反查,真真切切為企業(yè)提升了管理效率,對數據保存和分析提供了便捷。


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