2019年8月13日某管業有限公司TPM進行到第七期工作階段，本期主要工作是導入SMED（Single-Minute Exchange of Die，單分鐘換模），它是一種用來改進制造型工廠加工率的方法。

換模培訓  

快速換型，通過簡化從一個產品切換到下一個產品的過程來實現加工率的改進，并確保所有的機器在任何時候都保持最佳的運作效率。同時，快速換型也可以用在辦公環境中，比如，任務與任務之間的切換。

從精益的角度，我們想要一次完成多個任務。在我們成批處理工作時，結果通常是時間要求我們在產品之間，或者任務之間進行切換?？焖贀Q型可以幫助我們減少切換時間，使我們在處理較小批量的任務時更有效率。

二車間陳部長在培訓后對車間進行快速換模。對現狀進行分析后，針對目前快速換模的內外部任務作出調整，從而達到降低各工序換模時間的目的。

換模運用

在會議中程廠長提出：適當的優化，不僅僅是要讓設備以當前參數進行很好的運轉，考慮到未來發展，必須始終領先于當前的環境，并做出明智的戰略決策?？焖贀Q型與持續改善，兩者密不可分，因為它可以讓你一直尋求機會將組織的潛力進行最大化。快速換型，是一種無需考慮具體現狀，卻可以應用的技術?？焖贀Q型本身非常靈活，并適合于漸進的升級。更重要的是，快速換型可以確保組織運行更先進的現代技術，去尋找機會以提高產出。