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6S管理咨詢
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企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
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    物料損耗嚴重、工時隱形流失及成本雪崩危機。
  • 客戶參觀 無亮點 6S管理咨詢
    流程呆板、體驗平庸、品牌記憶趨零。
  • 團隊士氣 低落 6S管理咨詢
    執(zhí)行遲滯、創(chuàng)新枯竭及人才流失漩渦。
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6S管理咨詢 產(chǎn)品信息
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項目名稱】: 6S管理咨詢;

【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

成果轉(zhuǎn)化】: 空間提升20%、效率提高20%、 庫存減少30%;

【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務行業(yè)等;

【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務;

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    規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場

    釋放秩序紅利,重構(gòu)效率基因,將規(guī)范現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為精度競爭力,用零缺陷防線鍛造客戶尖叫的交付加速度!

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    鍛造6S人才復利引擎,讓骨干化身行走的標準件,用改善力激活組織進化先發(fā)優(yōu)勢,把車間現(xiàn)場淬煉成行業(yè)標準的活體信任狀!

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    激活全員精益基因,重塑企業(yè)精氣神,讓6S文化滲透每個毛孔,用每日精進的內(nèi)驅(qū)力鍛造隱形增長飛輪!

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    以6S標桿產(chǎn)線為行業(yè)燈塔,用零損耗產(chǎn)線示范效應激活磁場效應,讓快速響應的精益記憶成為客戶訂單轉(zhuǎn)化率提升的信任書!

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    打好一個基礎(chǔ)

    用6S澆筑工業(yè)革命,讓現(xiàn)場秩序轉(zhuǎn)化為管理紅利,以全維作戰(zhàn)平臺孕育訂單爆點,把基礎(chǔ)規(guī)范鍛造成行業(yè)生存戰(zhàn)終極底牌!

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